时间: 2021-11-08  gzadmin

博士实业家汤明曝出新观点:建筑业要“二次创业”

博士实业家汤明曝出新观点:建筑业要“二次创业”

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4月28日,在公司2020年工作会议上,公司党委书记、董事长汤明作了重要讲话。董事长结合自身对建筑业发展形势的研判,客观分析了公司未来战略走向,全面总结了公司成立十三年来的经验与教训,再次向全体路桥人发出“二次创业”号召。小编独家摘录讲话关键内容,与“青春路桥”粉丝们共同学习领会。

一、建筑业走向

1、《素书》上说,“畏危者安,畏亡者存”。就像一个人在悬崖峭壁边睡觉,自以为面朝大海春暖花开,但是黄粱一梦,跌入大海。所以,我们要把“畏危者安,畏亡者存”,提升到路桥的管理哲学。


2、纵观国内外企业,不难发现,越是优秀的公司越有危机意识,越懂得突破固有思维,越能接受新的挑战,故步自封只会走向失败。我们进行二次创业,就是要在建筑业淘汰最厉害的时候突破自我,能够生存下来。


3、企业最终是为社会创造价值获得生存的理由,企业为社会提供精良的产品才能获得生存的机会。


4、中国建筑业发展宏观趋势“五大转变”:

从建设到维护的转变;从建设到环保的转变;从建设到人文关怀的转变;市场从竞争到共谋的转变;从建设到全方位的转变。


5、中国建筑业发展微观趋势:

建筑业工厂化;全产业链模式;高新技术广泛应用;人工智能的广泛应用;新材料应用于建筑业;新竞争者不断进入建筑业。


二、组织与文化

企业作为一个系统,由资源、制度、文化层(精神)三个子系统组成。人类获取生存资源的方式改变之后,组织和制度也要随着改变而进化。所以,企业需要这三个层次的协调发展才能成长,物质手段不能解决一切问题。


三、公司战略

一个企业的生命力就在于它的创新和转型,本质上是让企业永远不出局,让企业在长期的市场竞争中始终拥有一套保持竞争优势、立于不败之地的行动方案。

1、城镇化与国际化市场战略

中国的城镇化是人类文明史上最大的人口布局转移和重组,人的需求会产生商机,如何解决进城农民的市民化、公民化,真正意义上实现人的城镇化,这是我们的商机。

世界经济的复苏此起彼落,国际化的大企业只有把“鸡蛋”放到全球中,方能避免“寒冬夏暑”、天灾人祸给我们带来的不确定性,企业才可能有稳定的现金流。

建筑学的真谛,就是把科学家、建筑师的奇思妙想,与企业、资本结合,最终在大地上实现,如果没有这种结合,科学家、建筑师的奇思妙想只会跟着他们一起被埋葬。


2、八大区域生存空间战略

必须坚定不移坚持在长三角地区、珠三角地区、京津冀地区、蓝色海湾经济区、中原经济区、长江中游经济区、成渝经济区和关中经济区等八大区域发展。


3、八大方向生态战略

要坚持八大发展方向:一是产业链的延伸;二是生态链上的合作;三是不同所有制的合作;四是实业与资本的合作;五是与其他实业的合作;六是中央企业与地方政府的合作;七是新产业、新模式和新区域的发展;八是国际业务。


4、核心竞争力战略

对企业来说,科技、金融、人才和风险管控是企业永恒的四个要素。科技是企业发展的一系列的工法、专利和核心技术,我们能做但别人做不了;金融是指我们的资本是否成本最低、最便捷;人才必须与事业相适应,一流的事业一定是一流的人才去做;风险防控是企业让后人乘凉还是遭殃的分水岭,好的企业是否会破产,关键在于是否能够掌握风险。


5、兼并发展战略

未来,我们完善产业链、开拓国际市场,要走资本市场这条路,通过兼并加快发展步伐。


6、创新战略

一个企业的生命力就在于它的创新能力和及时转型的能力。最伟大的创新来自资源的组合,挖掘未被利用的资源和现有资源的重新组合,是企业不断成长的保证。


一、建筑业的特点

人类最大的教训就是忘记历史的教训。建筑业是规模经济和重复经济的商业模式,属于价值量高的复杂产品系统,建筑企业往往采用基于项目的组织结构。基于项目的组织的经济性主要来自重复经济,如何避免在不同的设计和生产中重复出现同样类型的错误,如何避免由于重复错误带来的风险或损失,是复杂产品系统实现重复经济的关键。所以规模经济决定了生产的规模是集团化的,重复经济决定了经验和教训的分享至关重要。


二、企业最重要的是什么

中国共产党为何有90多年的旺盛生命力,那是因为我们党历来非常重视思想的力量,在任何一个关键时期,都有理论来指导。

哈耶克曾说:“人是观念的动物,只有观念才能够打败观念。”企业改革发展就是正确的理念加上强大的领导力,理念来自于思想。企业家之间的竞争是思想力的竞争。企业之间的竞争是思想和领导力之间的竞争。

企业兴衰的第一责任人,永远是企业最高层的管理者,责任、使命、权力三者必须统一。钢铁为什么能够浮在海面上,是因为做成了船,一块石头为什么不会沉没,是因为把它放在了船上。路桥人要把权力当成实现人生意义、执行“天职”的平台,应常怀感恩之心,是公司成就了你的事业、你的人生之梦,没有这个平台,离开公司,你什么都不是。


三、历史及反思

反思过去,我们有太多事情都是因人而兴,因人而亡。还有很多人是隔岸观火,虽知事而不担当,独醒而不呐喊,虽同流而不合污,清高而不力挽,对看到的问题袖手旁观,眼睁睁看着我们的事业受到损害而无动于衷。

我们作为建造者,只得到了让我们可以生存下去的资源,而没有享受其他成果,对土地的认识不到位是我们的一大教训。


四、交友为人生第一要务

一个人有什么样的朋友圈子就决定了他有什么样的路子,人生一定要交三类朋友:第一种是挚友,是可信任、可倾诉的朋友;第二种是诤友,是敢于提出反对意见,不给你台阶下的朋友,因为真正的良医是要能指出你的病根,而不是只会说气色很好一类的话,能够真正指出你毛病的人才是真正的朋友;第三种是患难之交,在你困难的时候,可以借钱给你的朋友,天灾人祸时可以给你安全感的朋友。人生如果交友不慎,识错了人,那些背叛你的朋友将是对你伤害最深的敌人。


五、成本控制

企业是社会的一个细胞,是为一定经济目的而形成的经济组织,组织内一定会产生生产成本、组织成本和交易成本,企业成本=生产成本+组织成本+交易成本(企业成本恒等式)。如果安全工作是为了保护个体的生命,那么产品质量就决定着企业的生命,成本则决定了企业的恩格尔系数,一个企业用于维持基本生存的支出,也就是成本,所占比例越大,那就说明这个企业越穷。科技创新、信息化手段能够形成熵减,最终影响企业熵值。


六、不思考之罪

颠覆固有认知是一件极其痛苦的事情,懒于思考是人性致命的弱点,它不仅会使我们受到欺骗,还会让我们在不知不觉间变成凶恶之徒的帮凶。


七、伪善、双面人和人格分裂

我们每个人都有四种不同的存在形式,公开的我、隐蔽的我、背后的我、潜在的我,当你的内心里有太多的私心,又不能在人前表现出来,就只能以伪善的面目示人。

做一个双面人,你的内心愧于天、愧于地、怍于人、惧于鬼神,你的心灵一定是痛苦的,人格是分裂的,而真实的你永远逃不过时间的甄别。


人生要

走正确之路,放贪图之手

结有道之朋,断无义之友

饮清净之茶,戒色花之酒

开方便之门,闭是非之口


多少企业因默守成规而灭亡的事实不断警醒着我们,唯有主动求变方能生存发展,如果没有新的理念、新的发展,我们将会迅速走向平庸。企业转型改革的目的,是以目前的状态去换取更加满意的状况,或一直有比较优势的状况。


我们提出二次创业,目的就是制造熵减、基业长青。孟子说,“君子创业,垂统为可继也”,意思是君子创立基业,要留下优良的传统,制定一套规则体系,后人便可以在此基础之上持续发展。作为君子,就不能只考虑自己,也要为后人考虑,为未来考虑,这是企业家应有的胸襟和情怀。所以我们的“道和”,就是“君子于道,和合为上”。


我们能够在一起工作,既是生命的缘分,更是生命的奇迹,值得珍惜。希望大家热爱我们共同的事业,珍惜共事的机会,做真理和良知的仆人,在公司不仅获得每个月的工资,更要得到人们对你的尊重和你发自内心的开心,收获无悔的人生。


别想在最好的年纪活得太安逸

别想总是付出少而收获多

别想上天总会一直眷顾你!




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